立项决策

1. 组织进行项目建议书的编制及立项报批。
2. 协助业主选择咨询单位，签订咨询合同，并对咨询单位的编制工作进行检查，管理。

设计管理

1. 协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明。
2. 监督勘察设计合同的履行及对设计单位进行管理。
3. 代表业主向政府职能部门报审设计文件。

前期准备

1. 协助业主进行各项行政许可文件的报批。
2. 施工单位的确定及施工许可证的办理。
3. 协助业主与各方签订承包合同，文明施工协议，安全保障协议等。

采购管理

1. 公司专业的采购团队为客户提供采买、检验、催交、物流、合同管理、清关等全方位的服务。

实施阶段

1. 代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。
2. 监督监理合同的履行。
3. 承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

文档管理

1. 建设项目实施时负责文件资料的收集保存，在项目竣工时将工程来往批件，技术资料和施工图纸整理完好归档移交业主。

后评阶段

1. 项目竣工后，向业主提交从项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。